Menedzser

Bármely cégvezető, vagy cégvezetőnek avanzsáló önjelölt számára, de katonatisztek és menedzserek számára egyformán hasznos és érdekes olvasmány Buj

Manapság nem is a gazdasági ciklusok során bekövetkező válságok okozta kihívások jelentik a cégvezetők előtt álló legnehezebb megoldandó feladatokat, hanem az átalakuló világgazdagság, a felemelkedő iparágak és országok, valamint az egyre jelentősebbé váló ökológiai és fenntarthatósági aspektusok támasztotta problémák. Nem érdektelen tehát új szempontból feltárni, hogy mi lehet a titka a sikeres vezetőnek? A feltáráshoz pedig olyan összehasonlítási alapot, egyben viszonyítási pontot keresünk, ah

Ez a történet az egyperces menedzserrõl szól, aki minden tekintetben annyira sikeres volt, hogy egy fontos dologról megfeledkezett: fizikai kondíciója megõrzésérõl. Feladatai annyira igénybe vették, hogy kutyafuttában evett, egy percet sem szánt testedzés

Ki áll az élen – Hadvezér vagy menedzser? Manapság nem is a gazdasági ciklusok során bekövetkező válságok okozta kihívások jelentik a cégvezetők előtt álló legnehezebb megoldandó feladatokat, hanem az átalakuló világgazdagság, a felemelkedő iparágak és

Ki áll az élen – Hadvezér vagy menedzser? Manapság nem is a gazdasági ciklusok során bekövetkező válságok okozta kihívások jelentik a cégvezetők előtt álló legnehezebb megoldandó feladatokat, hanem az átalakuló világgazdagság, a felemelkedő iparágak és

Manapság nem is a gazdasági ciklusok során bekövetkező válságok okozta kihívások jelentik a cégvezetők előtt álló legnehezebb megoldandó feladatokat, hanem az átalakuló világgazdagság, a felemelkedő iparágak és országok, valamint az egyre jelentősebbé váló ökológiai és fenntarthatósági aspektusok támasztotta problémák. Nem érdektelen tehát új szempontból feltárni, hogy mi lehet a titka a sikeres vezetőnek? A feltáráshoz pedig olyan összehasonlítási alapot, egyben viszonyítási pontot keresünk, ah

A könyv tíz fejezetben, több mint kétszáz bibliai idézettel kívánja bizonyítani, hogy a Szentírás kihagyhatatlan és kifogyhatatlan tananyag egy mai menedzser számára. A fejezetek olyan fontos menedzsmenttanokat érintenek, mint az értékkövetés, a válla

"Amint hozzáláttam a munkához, rögtön találtam egy megoldásra váró problémát. Nem tudtam, hogyan tovább, ezért felhívtam az egyperces menedzsert. Uram, van egy probléma. . . Mielott folytathattam volna, így szólt: Remek! Azért szerzodtettük, hogy megoldja

SIMEONE figura Atletico Madrid menedzseri ruhában. Eredeti, hivatalos Soccerstarz termék. A kiváló minőségű Soccerstarz figurák minden gyűjtemény díszei lehetnek. Méretük kb. 6 cm, ezért kis helyen is elférnek és kis méretük ellenére részletes kidolgoz

GUARDIOLA figura Manchester City menedzseri öltönyben. Eredeti, hivatalos Soccerstarz termék. A kiváló minőségű Soccerstarz figurák minden gyűjtemény díszei lehetnek. Méretük kb. 6 cm, ezért kis helyen is elférnek és kis méretük ellenére részletes kido

Ez a könyv azoknak íródott, akik a jövőben is vezetők kívánnak lenni. Még jobb vezetők annál, mint amilyenek most. S ezért tenni is akarnak, self-menedzserként dolgoznak önmagukon, építik személyiségüket, fejlesztik kompetenciáikat. A kötet ehhez kínál ki

Ez a szenzációsan újszerű és egyre szélesebb körben alkalmazott program azt a három könnyedén elsajátítható menedzsment módszert mutatja be, amely bárki életét garantáltan megváltoztatja. Az egyperces célkitűzés, az egyperces dicséret, és az egyperces dor

Ha inspiráló, lendületes és tanulságos vezetői történetet keresel, Lee Iacocca önéletrajza ma is kötelező olvasmány. A legendás autóipari vezérigazgató, aki a csőd szélén álló Chryslert nemcsak megmentette, hanem Amerika egyik legsikeresebb vállalatává te

A Self-menedzser azoknak íródott, akik a jövőben is vezetők kívánnak lenni. Még jobb vezetők annál, mint amilyenek most. S ezért tenni is akarnak, self-menedzserként dolgoznak önmagukon, építik személyiségüket, fejlesztik kompetenciáikat. A kötet ehhez kínál kilenc fejezeten belül összesen 91 eszközt és tippet, konkrét módszereket, hasznos történeteket.

Mindegy, mennyi ideje vagy menedzser vagy mennyi ember dolgozik neked, a statisztikák azt mutatják, valószínűleg nem hozod ki a legtöbbet belőlük. Nem azért, mert nem lennél képes rá: nem m